1. La rentabilité locative : TRB et TRN
Le taux de rentabilité brute (TRB)
C'est l'indicateur le plus simple pour un premier tri. Un appartement acheté 250 000 € (frais de notaire inclus) et loué 900 €/mois génère un TRB de (10 800 / 250 000) × 100 = 4,32 %.
Le TRB est utile pour comparer rapidement plusieurs biens mais ne dit rien du rendement réel — il ignore les charges, la fiscalité et les risques.
Le taux de rentabilité nette (TRN)
Les charges à déduire comprennent : taxe foncière, charges non récupérables sur locataire, frais de gestion locative (6-8 % des loyers), assurance PNO, provisions pour travaux et vacance locative (prévoir 1 à 2 mois/an en fonction de la localisation). La différence entre TRB et TRN est typiquement de 1 à 2 points.
2. Le TRI et la VAN : indicateurs de création de valeur
Le TRI (Taux de Rendement Interne) est l'indicateur le plus complet pour évaluer une stratégie d'investissement sur sa durée de détention. Il tient compte des loyers nets annuels, de la mise de fonds initiale ET du prix de revente en fin de période. C'est le taux d'actualisation qui annule la Valeur Actuelle Nette.
La VAN (Valeur Actuelle Nette) mesure la création de valeur en euros absolus. Elle actualise tous les flux futurs à un taux cible et en déduit l'investissement initial. Une VAN positive confirme que le projet crée de la valeur au-delà du taux de rendement exigé.
3. Le bilan promoteur
Pour un promoteur, la rentabilité se mesure par la marge opérationnelle sur le chiffre d'affaires HT. Le seuil minimal pour obtenir un financement bancaire est généralement fixé à 8 % du CA HT.
4. Le bilan analytique d'opération côté entreprise
Du côté de l'entreprise de construction, la rentabilité d'un chantier se mesure par son bilan analytique — un outil fondamental que trop de maîtres d'ouvrage méconnaissent alors qu'il explique les comportements des entreprises lors des appels d'offres.
Le bilan analytique compare le résultat brut réel à la provision pour bénéfice et aléas (B&A) incluse dans l'offre de prix initiale. Trois cas se présentent :
5. Les 5 causes principales de dérive de la rentabilité
Les formules et exemples chiffrés sont à titre pédagogique. Source technique : Widloecher & Cusant, Manuel de l'étude de prix, 5e éd. 2020, Chapitre 5 Bilan d'opération.