Postes de dépenses d'un chantier de construction : décomposition et ratios

Pour un bâtiment courant, la dépense en travaux se répartit typiquement de la façon suivante (en pourcentage du coût total travaux HT) :

Gros œuvre	30-50 % du coût travaux. Poste le plus variable selon la nature du sol (fondations), le niveau hors sol, le mode constructif. Il comprend : fondations et infrastructure, structure (béton, acier ou bois), maçonnerie, charpente, couverture/étanchéité, menuiseries extérieures.
Second œuvre	35-45 % du coût travaux. Poste le plus influencé par le niveau de prestation : cloisons/doublages, revêtements de sols et murs, menuiseries intérieures, plomberie/sanitaires, CVC (en forte hausse avec les exigences RE2020), électricité courants forts et courants faibles.
VRD — Voiries et réseaux divers	5-15 % du coût travaux. Très variable selon l'emprise foncière, l'état des réseaux existants et les contraintes de terrain.
Installation de chantier	3-6 % du coût travaux. Clôture de chantier, bungalows, grues et matériels lourds, branchements provisoires, sécurité et protections.

Pour chaque ouvrage élémentaire (une unité de travaux homogène, comme 1 m² de voile béton armé ou 1 m² de cloison de plâtrerie), l'entreprise calcule un déboursé sec (DS) qui comprend trois éléments :

Matériaux	Prix d'achat des matériaux + frais de livraison sur chantier. À noter : les quantités élémentaires intègrent les coefficients de pertes (casse, découpe, chutes) qui majorent les quantités en œuvre réelles.
Main-d'œuvre productive	Temps unitaire (heures productives par unité d'OE) × DHMO (Déboursé Horaire de Main d'Œuvre). Le DHMO inclut le salaire brut de l'ouvrier ET les charges sociales patronales.
Matériel d'exécution	Coût du matériel directement affectable à l'ouvrage élémentaire : provisionnement pour renouvellement (ou location), entretien, consommables. Les matériels utilisés pour l'ensemble du chantier (grue, bungalows) sont plutôt comptés en frais de chantier.

Le DHMO (Déboursé Horaire de Main d'Œuvre) est probablement la donnée la plus mal comprise par les non-spécialistes de l'étude de prix. Il ne se confond pas avec le salaire net de l'ouvrier, ni avec son salaire brut seul.

DHMO = Déboursé sec annuel de MO / Heures productives annuelles

Où le déboursé sec annuel de MO = somme des salaires bruts + charges sociales patronales sur l'année, pour l'ensemble des ouvriers productifs de l'entreprise.

Pourquoi le DHMO est plus élevé que le taux horaire conventionnel Un ouvrier N1P1 a un salaire de base de ~12 à 14 €/h selon la convention collective. Mais le DHMO de l'entreprise qui l'emploie est de 22 à 27 €/h. La différence s'explique par : Les charges sociales patronales : 40-45 % du salaire brut Les primes et indemnités (ancienneté, petits déplacements au-dessus des seuils d'exonération) La différence entre temps de présence et temps productif : un ouvrier présent 1 590 h/an ne produit pas 1 590 h/an — les temps improductifs (réunions, déplacements inter-chantiers, nettoyage) réduisent le numérateur effectif Un DHMO de 24 €/h pour un compagnon qualifié en 2024 est une valeur de référence courante en Île-de-France. En province, les valeurs observées se situent entre 21 et 26 €/h selon le corps d'état et la convention collective applicable.

Les frais de chantier (FC) désignent les dépenses directement liées au chantier mais non affectables à un ouvrage élémentaire particulier. Ils sont soit fixes (indépendants de la durée du chantier), soit proportionnels au temps (et donc à la durée).

Frais fixes	Panneaux de chantier, installation et repliement de la grue, installation des bungalows et cantonnements, branchements provisoires (eau, électricité), aménagement des aires de stockage.
Frais proportionnels au temps	Location de la grue (mensuellement), location des cantonnements, consommations eau et électricité, personnel d'encadrement (chef de chantier, conducteur de travaux).

Exprimés en pourcentage des déboursés secs, les frais de chantier varient considérablement selon la nature du chantier :

Second œuvre (plâtrerie, peinture, électricité)	FC ≈ 6-10 % des DS. Peu de matériel lourd, encadrement léger.
Gros œuvre standard	FC ≈ 10-18 % des DS. Grue, banchage, personnel d'encadrement plus étoffé.
Gros œuvre complexe en milieu contraint	FC ≈ 18-30 % des DS. Contraintes d'installation, sécurité renforcée, accès difficile.

Les frais d'opération (Fop) s'y ajoutent : études de sol, géomètre-topographe, bureau de contrôle agréé, assurances chantier, DOE (Dossier des Ouvrages Exécutés), DIUO (Dossier d'Intervention Ultérieure sur Ouvrage). Ils représentent généralement 2 à 5 % des déboursés secs.

Au-dessus des déboursés secs et des frais de chantier, deux couches supplémentaires s'ajoutent avant d'arriver au prix de vente HT :

Frais généraux (FG)	Coûts de fonctionnement de l'entreprise non liés à un chantier particulier : siège social, véhicules de service, encadrement administratif, informatique. Représentent 8-12 % du prix de vente HT.
Bénéfice et aléas (B&A)	Provision pour les risques du chantier (imprévus techniques, retards, difficultés d'approvisionnement) et bénéfice espéré. La direction de l'entreprise fixe ce pourcentage : généralement 6-10 % du prix de vente HT. En période de marché tendu, les entreprises réduisent leur B&A pour rester compétitives — parfois de façon dangereuse.

À la fin du chantier, l'entreprise réalise un bilan analytique pour comparer les dépenses réelles aux prévisions de l'offre de prix. C'est à la fois un outil de contrôle de rentabilité et une source de données pour améliorer les futures offres de prix.

Les indicateurs du bilan analytique d'opération Marge = sommes perçues − coûts directs réels (DS + FC + Fop) Résultat brut (Rb) = Marge − Frais généraux imputés à l'opération Si Rb > 0 : l'opération est bénéficiaire. Si Rb < 0 : déficitaire — même si la marge est positive (la marge peut être insuffisante pour couvrir les FG). Les écarts entre B&A provisionnés et résultat réel permettent de mettre à jour les paramètres de calcul (DHMO, quantités élémentaires, coefficients de frais) pour les prochaines offres.

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Les ratios et pourcentages présentés sont des valeurs de référence issues de la pratique professionnelle française en 2024. Source technique : Widloecher & Cusant, Manuel de l'étude de prix, Éditions Eyrolles, 5e éd. 2020.