1. La maîtrise d'ouvrage : le donneur d'ordre économique
Le maître d'ouvrage (MOA)
Le MOA peut être une personne physique, une personne morale publique (collectivité, établissement public) ou privée (promoteur, investisseur, bailleur social). C'est lui qui définit l'enveloppe budgétaire, assure le financement, signe les marchés et assume le risque financier de l'opération.
L'assistant à maîtrise d'ouvrage (AMO)
L'AMO conseille et assiste le MOA sans se substituer à lui dans la prise de décision. Il intervient particulièrement lorsque le MOA manque de compétences internes.
2. La maîtrise d'œuvre : les concepteurs et coordinateurs
L'architecte : mandataire et coordonnateur
L'architecte joue un double rôle : concepteur du projet architectural et mandataire de l'équipe de maîtrise d'œuvre. À ce titre, il est l'interlocuteur principal du MOA et coordonne les autres membres de l'équipe.
Sa mission est rémunérée par des honoraires calculés en pourcentage du coût des travaux (généralement 8 à 14 % selon la complexité) ou par des forfaits. La loi MOP encadre les missions de maîtrise d'œuvre pour les marchés publics de bâtiment.
Les bureaux d'études techniques (BET)
L'économiste de la construction
L'économiste est le spécialiste des coûts au sein de l'équipe de maîtrise d'œuvre. Son rôle est souvent méconnu des maîtres d'ouvrage non professionnels, mais il est central dans la maîtrise économique d'un projet.
- En phase études : il produit les estimations à chaque phase (esquisse → DCE) et alerte sur les risques de dépassement.
- En phase marché : il rédige les pièces techniques et économiques du DCE (CCTP, DPGF, DQE) et analyse les offres des entreprises.
- En phase chantier : il suit l'état d'avancement financier, instruit les situations de travaux et gère les avenants.
3. Les entreprises de travaux
4. Les acteurs du contrôle et de la certification
5. Les flux financiers entre acteurs
Le MOA est au centre des flux : il verse les honoraires à la MOE, les situations de travaux aux entreprises et les frais annexes aux organismes de contrôle. Les entreprises sont payées sur présentation de situations mensuelles, vérifiées par la MOE avant transmission au MOA.
Les descriptions de rôles présentées correspondent au cadre général applicable en France. Les pratiques peuvent varier selon le type de projet, la taille de l'opération et les usages locaux.