Blog

Wie tussenkomt en in welke hoedanigheid

📐 Thema5 min leestijd

Wat u in dit artikel vindt Het verschil tussen opgelegde en gekozen opdrachten, wie hoe dan ook moet tussenkomen, waar de aansprakelijkheidsgrenzen lopen, en waarom die grenzen contractueel worden bepaald in plaats van door gewoonte.

Een Belgisch bouwproject doet meerdere professionals tussenkomen. Sommige worden door de wet opgelegd, andere door de bouwheer gekozen, en dat verschil bepaalt wat onderhandelbaar is.

Opgelegde en gekozen opdrachten

Categorie Kenmerk
Opgelegde opdracht de tussenkomst is verplicht, enkel de titularis wordt gekozen
Gekozen opdracht de tussenkomst zelf volgt uit een beslissing

Bij een opgelegde opdracht luidt de vraag niet of men erop een beroep moet doen maar wie ze zal vervullen. Bij een gekozen opdracht gaat de vraag vooraf: de bouwheer beslist er zich al dan niet van te voorzien.

Dat onderscheid structureert het hele studiebudget. Opgelegde opdrachten zijn een onvermijdbare kost, de andere een afweging.

Wat opgelegd is

Minstens vier tussenkomsten staan niet ter discussie, naargelang de aard van het project. Zij vloeien voort uit de wet of de toepasselijke regelgeving.

De architect, wiens tussenkomst verplicht is voor het opmaken van de plannen en het toezicht op de uitvoering van vergunningsplichtige werken. Dit punt wordt uitgewerkt in het artikel over de architect en zijn verplichte tussenkomst.

De veiligheids- en gezondheidscoördinatie, wanneer de werfomstandigheden ze verplicht maken.

De verantwoordelijke voor de energieprestatie, aangeduid volgens de eigen modaliteiten van elk gewest.

De controleorganismen, in domeinen waar een controle door een derde wordt opgelegd, behandeld in de gids over de bouwtechnische regelgeving.

Geen van die tussenkomsten kan door een akkoord tussen partijen worden uitgesloten. Zij volgen uit dwingende bepalingen, net als de wet Breyne binnen haar toepassingsgebied.

Wat gekozen is

Drie tussenkomsten volgen uit een beslissing, en zij maken vaak het verschil. Zij worden bij het opzetten van het project gekozen.

De stabiliteitsingenieur en de studiebureaus, waarvan de noodzaak van het programma afhangt maar waarvan de afwezigheid de studies naar de architect of de aannemer verschuift.

De bouweconoom, wiens tussenkomst de kwaliteit van de meetstaat en dus de vergelijkbaarheid van de offertes bepaalt, onderwerp behandeld in de gids over meetstaat en bestek.

De vrijwillige technische controle, vaak door de verzekeraar geëist eerder dan door de wet.

Een niet-toevertrouwde opdracht is geen opdracht die verdwijnt. Zij wordt door iemand anders opgenomen, vaak zonder overeenkomstig contract, wat de eerste oorzaak van onduidelijkheid is bij een gebrek.

Waar de grenzen lopen

Drie overlappingszones leveren de meeste geschillen op. Zij houden verband met slecht getrokken grenzen tussen opdrachten.

Tussen ontwerp en uitvoering. De architect ontwerpt en houdt toezicht, de aannemer voert uit. Een gebrek kan van de ene of de andere komen, en het onderscheid is niet altijd scherp.

Tussen algemene studies en uitvoeringsstudies. Naargelang de contracten worden de uitvoeringsplannen door de ontwerper of door de onderneming opgemaakt, en het weglaten van die clausule laat een leemte.

Tussen technische coördinatie en werfleiding. Twee onderscheiden functies die het dagelijkse taalgebruik verwart, en waarvan de toewijzing moet worden geschreven.

Die grenzen worden contractueel bepaald, niet door gewoonte. Zij komen aan bod in de tak over de contracten.

Wat bij de bouwheer blijft

Een vaak verwaarloosd punt, en nochtans beslissend bij een opzet in gescheiden loten. Het betreft de coördinatie tussen de percelen.

Wat aan niemand wordt toevertrouwd, blijft bij de bouwheer. De coördinatie van de ondernemingen, de ordening van de tussenkomsten en de afwegingen tussen loten komen hem toe indien hij ze niet heeft gedelegeerd.

Dat is precies wat het beroep op een algemene aannemer wijzigt, en het is ook wat de bescherming van de wet Breyne al dan niet doet spelen, behandeld in het artikel over het criterium van de enige aannemer.

Wat dit betekent voor een professional

Vier regels.

Stel de lijst van opgelegde opdrachten op vanaf het programma, aangezien zij het studiebudget bepalen.

Wijs de gekozen opdrachten uitdrukkelijk toe, ook om te zeggen dat zij dat niet zijn.

Schrijf de grenzen in plaats van ze te veronderstellen, zeker tussen algemene en uitvoeringsstudies.

Licht de bouwheer in over wat hem blijft, bij gescheiden loten, aangezien hij het meestal niet weet.

De artikelen van deze tak

Het artikel over de architect en zijn verplichte tussenkomst behandelt het monopolie en de onverenigbaarheid. Het toepassingsgebied van de verplichting wordt er verduidelijkt.

Het artikel over de aannemer en de algemene aanneming behandelt de structuurkeuze en haar gevolgen. Beide opzetten worden er vergeleken.

Het artikel over de andere opgelegde partijen behandelt de reglementaire opdrachten. Hun onderscheiden opdrachten worden er beschreven.

Dit artikel geeft de stand van de regels op de controledatum weer en dient als vakinhoudelijke oriëntatie. Het vervangt geen juridisch advies en geen onderzoek van het concrete geval.

Veelgestelde vragen

De architect voor de werken die zijn medewerking vereisen, en naargelang het geval de veiligheids- en gezondheidscoördinator, de verantwoordelijke voor de energieprestatie en een controleorganisme. Hun tussenkomst vloeit voort uit de wet of de toepasselijke regelgeving.

Het studiebureau, de bijstand aan de bouwheer en een versterkte opdracht van werfopvolging. Vaak maken juist die keuzes het verschil bij een complex project.

Van de overlappingszones tussen opdrachten, slecht afgebakend in het contract. Drie overlappingen komen terug, en zij worden opgelost door de grens te schrijven eerder dan te veronderstellen.

Standaard niemand, en dat is precies het verwaarloosde punt. De coördinatie moet uitdrukkelijk worden toegewezen, zoniet valt zij op de bouwheer terug.

Alle artikelen van deze gids

Contracten en aansprakelijkheden in een Belgisch bouwproject