Drie reglementaire opdrachten
| Opdracht | Wat ze doet spelen |
|---|---|
| Veiligheids- en gezondheidscoördinatie | de kenmerken van de werf |
| Verantwoordelijke voor de energieprestatie | de aard van de werken en het gewest |
| Controle door een erkend organisme | het betrokken technische domein |
Geen van die opdrachten is in haar beginsel onderhandelbaar. Enkel de titularis wordt gekozen, en soms zelfs niet vrij.
De veiligheids- en gezondheidscoördinatie
De vaakst aangetroffen opdracht, en die welke het vaakst tot een formaliteit wordt herleid. Zij betreft de veiligheids- en gezondheidscoördinatie.
Zij speelt wanneer de kenmerken van de werf haar verplicht maken, met name wanneer meerdere ondernemingen er gelijktijdig of opeenvolgend tussenkomen. Haar aanduiding komt de bouwheer toe.
Drie kenmerken.
Zij valt in twee fasen uiteen. Een coördinatie tijdens het ontwerp en een tijdens de verwezenlijking, die aan dezelfde persoon kunnen worden toevertrouwd of niet.
Zij levert documenten op die de werf overleven, in het bijzonder een dossier bestemd voor latere ingrepen aan het bouwwerk.
Zij behoort tot het welzijn op het werk, een federale materie, zoals de gids over de bouwtechnische regelgeving uitlegt.
De courante fout is haar als een administratieve formaliteit te behandelen. Haar vragen hebben gevolgen voor het ontwerp, met name voor toegangen, beschermingen en latere onderhoudsvoorzieningen.
De verantwoordelijke voor de energieprestatie
Een volledig gewestelijke opdracht, met de gebruikelijke gevolgen. Zij betreft de energieprestatie.
Elk gewest organiseert de aanduiding van een verantwoordelijke die de conformiteit van het project met de toepasselijke energie-eisen moet attesteren, volgens eigen modaliteiten en terminologie. De modaliteiten verschillen van gewest tot gewest.
Twee aandachtspunten.
De aanduiding moet op het juiste ogenblik gebeuren, doorgaans vóór de indiening van de vergunningsaanvraag, anders kan de procedure worden geblokkeerd.
De opdracht brengt een eigen aansprakelijkheid mee, onderscheiden van die van de architect, ook wanneer beide functies door dezelfde persoon worden opgenomen.
De eisen zelf komen aan bod in de gids over de bouwkosten per m². De drempels worden er gewest per gewest gegeven.
De controleorganismen
Een in bepaalde technische domeinen opgelegde tussenkomst, met name bij installaties. Zij betreft de controleorganismen.
Hun statuut, het verschil tussen accreditatie en erkenning, en de grenzen van hun tussenkomst komen uitvoerig aan bod in de gids over de bouwtechnische regelgeving. Hun draagwijdte wordt er in detail toegelicht.
Eén herinnering volstaat hier: hun tussenkomst draagt de aansprakelijkheid niet over en dekt enkel wat werd gevraagd, binnen de omvang en op de datum van de controle.
Wat een reglementaire opdracht onderscheidt
Vier verschillen met een gewone contractuele opdracht. Zij houden verband met de bron van de opdracht en haar voorwerp.
Haar inhoud wordt door een tekst bepaald, en niet door onderhandeling. Partijen kunnen de titularis kiezen, niet de omvang.
Zij kan niet worden uitgesloten wanneer haar voorwaarden vervuld zijn.
Zij brengt een eigen aansprakelijkheid mee, die niet samenvalt met die van de bouwheer die haar aanduidde.
Haar verzuim is niet neutraal. Het kan een administratieve procedure blokkeren, de aansprakelijkheid van de bouwheer raken of een oplevering beletten.
Waarom het verzuim laat wordt ontdekt
Drie mechanismen leiden tot hetzelfde gevolg. Zij organiseren de coördinatie tussen opgelegde partijen.
Die opdrachten blokkeren de werf niet. Een project kan zonder aangeduide coördinator vorderen, tot een controle of een incident het aan het licht brengt.
Zij duiken op bij de formaliteiten, vaak bij het indienen van de vergunning of bij de oplevering, dat wil zeggen wanneer herstel duur is.
Zij staan niet altijd in het oorspronkelijke budget, zeker bij occasionele bouwheren, wat ze onzichtbaar maakt tot de factuur.
Wat dit betekent voor een professional
Vier regels.
Stel de lijst van geactiveerde opdrachten op vanaf het programma, op grond van de kenmerken van het project en zijn gewest.
Duid op het juiste ogenblik aan, aangezien bepaalde aanduidingen administratieve stappen bepalen.
Verwar aanduiding niet met overdracht van aansprakelijkheid, aangezien elke partij voor haar eigen opdracht aansprakelijk blijft.
Begroot die opdrachten, aangezien hun verzuim tot een late ontdekking en een niet-geanticipeerde meerkost leidt.
Dit artikel geeft de stand van de regels op de controledatum weer en dient als vakinhoudelijke oriëntatie. Het vervangt geen juridisch advies en geen raadpleging van de toepasselijke teksten.